从今年春天开始，一批旋转自助烤肉门店正以极快的速度占领各个商场。
这波热潮，绕不开烤拉拉，业内都把它视为这一模式的“引爆者”。
今年4月，烤拉拉正式进入北京。朝阳大悦城首店开出后，“五一”假期前夕，一度排号超过2000桌，排队的人甚至连对面巴奴火锅的等位区都挤占了。
据报道，除了北京，烤拉拉还在天津等地同步筹备超过20家门店，将在上半年陆续开业。今年，其计划在全国开出80家门店，重点覆盖北京、天津、河北等华北地区。
烤拉拉爆火之后，类似品牌一下变多了。
最近不管是逛商场看见的围挡，还是打开大众点评，会发现一批名字越来越像的新店正在密集冒头：转财财、佑年年、烤滋滋、烤圈圈、烤悠悠、转耶耶、火叮叮、慢豚豚、红火火……
当然，也有一些名字不走叠词路线的品牌，比如橙意、红考拉、烤货熊、小满牧场、肴滚熊、遇三蜂、牧场郎、钱大花等等，本质上也都属于这一波新兴的旋转自助烤肉。
他们几乎都在强调人均70元、旋转自助、一人一炉、上百种食材随心选等，此外还增设甜品区、饮料区、泡面区、拌饭区等，视觉上则大部分走绿色和农场风。
就拿北京市场来说，不仅已经爆火的烤拉拉还在继续开新店，烤悠悠、转耶耶、趣烤烤……几乎每个品牌手里都攒着至少两到三家门店待开业，而且无一例外，都在年轻人聚集的商场。
不只是北京，旋转自助烤肉正在全国同步扩张。
长春开始冒出烤圈圈、火村村；郑州有遇三峰、肴滚熊、烤釜；西安的红考拉已经一口气布局了8家门店；天津则出现了小满牧场、佑年年等新品牌；合肥也陆续开出了钱大花、火叮叮……而且，这些品牌几乎都在同一时间集中出现。
过去几年，很少有一个餐饮品类能在这么短时间里，以如此统一的模式完成全国扩散。很多城市甚至会出现一种很微妙的场景，商场里刚开出一家旋转自助烤肉，没过多久，附近又开始围挡第二家、第三家。
新品牌在冒头，新门店在扩张，新城市在同步开业。为什么今年旋转自助烤肉会扎堆冒出来？
首先，是烤肉赛道内卷，急需 “新物种” 破局。
过去几年，烤肉一直是餐饮行业最拥挤最内卷的赛道之一。天眼查数据显示，目前全国烤肉相关餐饮企业达到22.87万家，其中正常经营状态下的仅有12.1万家。截至目前，全国自助烤肉相关企业已有1.25万家，近一年新增1159家，相当于平均每天新增3-4家。
从韩式烤肉、日式烧肉到自助烤肉，各种品牌层出不穷，但产品结构却越来越趋同，肥牛、五花肉、牛肋条……烤肉赛道需要新故事了。
从寿司到小火锅，再到如今的烤肉，旋转模式早已被证明具备吸引客流和提升体验感的能力。于是，过去半年里，旋转自助烤肉几乎成为增速最快的餐饮细分赛道之一。短短半年时间里，很多城市的门店数量已经翻了2到3倍。火火村、烤圈圈、红考拉、小满牧场、烤悠悠等至少20个新品牌在2025年至2026年间集中冒头。
第二，一人食 + 性价比，符合当下消费趋势。
过去，烤肉一直是一门典型的“聚餐生意”，人均消费轻松突破120元甚至200元。但这几年，消费习惯正在发生变化。数据显示，2025年中国一人食市场规模已达到1.8万亿元，同比增长15.3%。一人食越来越流行，而旋转自助烤肉恰好接住了这部分需求。
此外，它还踩中了另一个关键词，性价比。旋转自助烤肉提供的是一种极具冲击力的价值感知。
70元左右的价格，可以吃到100种甚至150种菜品。从肥牛、五花肉、牛排，到虾滑、海鲜、水果、甜品、饮料，部分门店甚至会把草莓、榴莲等高感知价值产品放进自助区。
第三，品牌和商场，都在抢窗口期。
对于整个行业来说，这更像是一场集体跟进。烤拉拉率先跑出市场热度后，越来越多玩家开始涌入，希望在这个还没有形成绝对头部格局的新赛道里抢占一个位置。
大家都在抢商场点位、抢加盟商、抢消费者认知。在北京部分商场里，很多旋转自助烤肉品牌的位置已经紧贴寿司郎、海底捞等成熟热门品牌，这意味着它们开始争夺真正的主流客流。
从商场角度看，旋转自助烤肉也很有吸引力。很多商场招商负责人最近接触最多的餐饮项目之一，就是各种旋转自助烤肉。传统餐饮品牌越来越同质化，消费者的新鲜感下降，而旋转自助烤肉兼具体验和展示，可以帮助商场带动人气。
旋转自助烤肉爆火之后，很多人都会下意识联想到已经有多轮疯狂扩张的小火锅。同样是旋转模式、小盘自取、“一个人也能吃”、商场高密度开店，甚至连消费逻辑都很接近：低客单、强体验、标准化、高翻台。
旋转自助烤肉看起来正在走相似的路径，很多门店甚至直接开在旋转自助小火锅旁边。那么，它能不能复制旋转自助小火锅的辉煌？
真正做餐饮的人知道，它们看起来像，实际上又没有那么像。
首先，烤肉是一个成本更重的品类。
相比小火锅，烤肉对食材品质更敏感。小火锅里，丸子、豆制品、蔬菜可以占据大量SKU，但到了烤肉场景，消费者真正愿意大量拿取的，往往还是肥牛、五花肉、牛排、鸡翅等高成本肉类。很多小火锅里的“低成本食材”，在烤肉场景里并不好用。
再加上排风系统。小火锅更多是蒸汽，而烤肉是真正的大量油烟。很多商场店为了压住味道，需要投入更强的排风系统，以及更频繁的清洁维护。
此外，旋转模式看起来热闹，但真正运营起来其实也非常吃细节。什么时候补货、补多少、哪些肉该换盘、哪些菜已经不新鲜、轨道上空盘比例高不高等，都会影响体验。
其次，是翻台率不比小火锅，同质化还更严重。
人均70元左右的价格，意味着门店必须依赖高翻台才能跑出利润。
小火锅很多时候半个小时就能结束，但烤肉停留时间更长，不同肉类火候不同，牛肉、五花肉、鸡翅、海鲜都需要反复翻面。消费者边烤遍吃，一坐就是一个小时以上。
此外，现在大多数旋转自助烤肉都开在核心商场。这些位置意味着更高租金、更高物业成本，也意味着更大的营收压力。如果没有持续排队的客流支撑，一旦上座率下降，门店盈利空间就会被迅速压缩。
很多品牌现在看上去生意火爆，很大程度上仍然享受着品类红利和新鲜感红利。目前，一线城市热门商圈里，同层出现2到3家旋转烤肉已经不算少见。这之后排队是否还能持续，翻台率是否还能维持，就会成为真正考验门店模型的时候。
第三，小火锅更高频刚需，烤肉偏低频体验。
两者的消费频次并不在一个层级，复购频率天然存在差距。
旋转小火锅能够跑出规模，一个容易被忽视的原因是，它本质上是一门高频生意。对于很多上班族来说，小火锅已经接近工作餐的属性。但烤肉天然是另一种消费逻辑。即使70元左右的客单价降低了消费门槛，它更像是一种休闲消费和社交消费。
更值得注意的是，一些原本做旋转自助小火锅的品牌，也开始反向跨界抢市场。比如优鼎优，就已经开始在原有小火锅模式旁边增加烤盘，把“自助烤肉”融进原本体系中，单人自助餐仅仅59元，就能同时享受火锅和烤肉。
社交媒体上，与“排队爆满”“性价比之王”同时出现的，是越来越多关于旋转自助烤肉的吐槽帖。
不少消费者反映，实际体验并不如预期，最集中的反馈指向食材品质和运营细节。在小红书、抖音等平台上，不少消费者质疑部分门店肉品品质一般，“肉一烤就散”，也有人表示用餐后出现肠胃不适；一些基础运营问题也开始暴露，“盘子连续转过来好几个都是空的，问服务员就一句没货了”。
品牌名字可以复制，装修风格可以复制，“人均69元”“100多种菜品畅吃”的宣传语都可以复制，但真正难复制的，是供应链和运营能力。对于旋转自助烤肉来说，接下来的竞争很可能不会发生在门头和营销层面，而会回到餐饮最底层的能力比拼。
一方面是供应链。
消费者最爱拿的永远是牛肉、海鲜、水果等高价值产品，而不是青菜和主食。如果肉品品质不稳定，消费者会立刻感知；如果为了控制成本不断降低原料标准，口碑又会迅速反噬。很多品牌现在还处于靠新鲜感吸引客流的阶段，但当市场进入第二轮竞争后，消费者比拼的将是谁家的肉更好、更新鲜、更稳定。
另一方面是极致翻台。
第一阶段靠供应链稳定品质，而第二阶段，比拼的很可能就是把翻台率做到更高。很多品牌现在把门口排长龙视为成功标志，但对于餐饮经营来说，排队本身并不创造利润，翻台才创造利润。未来旋转自助烤肉真正需要研究的，可能不是如何增加SKU，而是如何提升用餐效率。
旋转自助烤肉的爆发，本质上是一场“低价+体验+标准化”的集中释放，让沉寂很久的商场餐饮重新出现了一种久违的热闹感。
它踩中了当下餐饮行业最敏感的几个关键词：年轻化、情绪价值、高性价比，以及商场需要的新流量模型。但餐饮行业从来不缺爆火的品类，真正稀缺的是能够穿越周期的品牌。
当越来越多玩家涌入后，旋转自助烤肉很快会进入更激烈的同质化竞争阶段。名字会越来越像，装修会越来越像，价格也会越来越卷。最终决定谁能活下来的，是谁能真正把供应链、翻台率、损耗控制和门店运营做到极致。
这一轮热潮，或许只是开始。真正的淘汰赛，可能很快就会到来。
科元网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
